Führungskräfte: Fähigkeiten, Aufgaben und Kompetenzen – Coaching & Seminare
Speaker Führungskräfte – Führungskräfte brauchen Handlungskompetenz, Fähigkeiten und natürlich Eigenschaften, die sie von Natur aus ausmachen. Doch worauf kommt es an, wenn es um das Thema Führungsstile, Mitarbeitermotivation und Organisationen geht? Führungskräfte werden in allen Unternehmen gebraucht, insbesondere beim derzeitigen Fachkräftemangel. Know-how soll in der Firma gehalten werden. Damit Ihr Unternehmen die besten Führungskräfte heranzieht oder die smarten Führungskräfte findet, lohnt sich die Investition in Fortbildung, Weiterbildung oder sogar mehrere Workshop Tage.
Führungskräfte Coaching und Seminare
Verantwortung, das kann man von verantwortungsvollen Lehrern lernen. Deshalb geben wir uns bereits in der Vorselektion unserer Speaker viel Mühe, prüfen Qualitäten, fachliche Qualifikationen und natürlich auch die Referenzen. In den Reden und Vorträgen geht es dann zum Großteil um die Motivation und Koordination von Personal und Mitarbeitern, die Erfolgsmessung von Projekten. Im Anschluss um das Recruiting von neuem Personal, aber auch das Ausbilden und Halten von zukünftigen Führungskräften.
Häufig geht es zunächst erst einmal um grundlegende Fragen wie:
- Welche Eigenschaften machen eine gute Führungskraft aus?
- Was versteht man unter Führung?
- Was versteht man unter Personalverantwortung?
Führungskräfte Speaker: Agentur und Ansprechpartner
Sie kennen bereits Ihr ungefähres Themenfeld, die Termine, Location und suchen nur noch den oder die idealen Keynote Speaker? Unsere Agentur kenn die Herausforderungen und Aufgaben. Team freut sich auf Ihre Anfrage!
Hier finden Sie unsere Ansprechpartner:
Motivation und Koordination von Teams und Mitarbeitern
Täglich ehrliche, authentische Motivation gegenüber den Mitarbeitern an den Tag zu legen ist eine echte Herausforderung. Schließlich trägt jeder Mensch seine eigenen, individuellen und persönlichen Herausforderungen mit sich. Trotz Problemen, die jeder im Alltag hat, ist es die Aufgabe von Führungskräften, dennoch 100% Motivation und Ehrgeiz an den Tag zu legen, um dasselbe von den Mitarbeitern fordern zu können. Dabei geht es vor allem um Vertrauen, Koordination und Organisation. All diese Aspekte spielen zusammen, um letztendlich ein effektives Team zu gestalten.
Schritt für Schritt müssen Führungskräfte an Themenfelder herangeführt werden, mit denen sie bisher wenig oder kaum Berührungspunkte hatten. Unsere Speaker wissen, an welchen Punkten sie angreifen müssen, um das Beste aus den Teilnehmern der Fortbildungen, Weiterbildungen und Workshops herauszuholen.
Erfolgsmessung und Feedback
Führungsstärke liegt nicht nur im Leiten und in der Motivation, sondern natürlich auch in der Erfolgsmessung und der Belegbarkeit von Aktionen. Auch hierzu gehört es valide Zahlen zu präsentieren, welche durch Analysen und Beobachtungen entstanden sind.
Recruiting von geeignetem Personal
Einer der großen Hauptaspekte neben dem alltäglichen Geschäft ist aber auch, durch die Struktur neues Personal zu bekommen. Arbeitsbedingungen, Karrierechancen, all das gehört für Mitarbeiter dazu. Dementsprechend müssen zukünftige Führungskräfte für die richtigen Parameter sorgen, um Personal binden zu können.
Halten von zukünftigen Führungskräften
Das gleiche Prinzip, die Ausstattung des Arbeitsplatzes, Karrierechancen und viele andere Parameter spielen nicht nur für neue Mitarbeiter eine große Rolle, sondern natürlich auch für zukünftige Führungskräfte, die bereits im eigenen Mitarbeiterstamm arbeiten. Es darum diese zu halten, insbesondere da in die eigenen Mitarbeiter bereits hohe Investitionen getätigt wurden. Warum mühsam neues Personal suchen, wenn sich die zukünftige Top-Manager bereits im eigenen Personalstock befinden?
Hier ist es für Unternehmen wichtig, klare und deutliche Signale zu senden, ein Mix aus Vorteilen, aber auch Aufstiegschancen sowie Sicherheit. Jeder Mitarbeiter hat ganz individuelle und persönliche Bedürfnisse, dazu kommen Wünsche, all das muss berücksichtigt werden. Wo fängt man am besten an? Wie strukturiert man den Weg nach oben? Auf diese Fragen geben unsere Speaker Antworten.
Coach oder Akademie? Fortbildung und Methoden
Coach oder Akademie, wo lernt man am effektivsten? Viele besuchen Seminare in einer Akademie für Führungskräfte, diese sind aber oft mit Lehrern ausgestattet, die nicht selbst in der Wirtschaft aktiv sind. Wer wirkliche Expertise aus der aktuellen Geschäftswelt will, der sollte für sein eigenes Personal oder für sich selber auf einen renommierten Speaker aus der Praxis zurückgreifen.
Hier sind alle Lehrinhalte praxisnah, die Best Practice Beispiele zeigen do’s and don’ts aus dem Alltag. Zusätzlich basiert das vermittelte Wissen nicht auf einem Buch sondern auf der persönlichen und individuellen Erfahrung. Sehr viele Vorteile, die das Lernen in einer Akademie klar ausstechen und zeigen, dass es sich lohnt einen renommierten Speaker zu beauftragen.
Junge und weibliche Führungskräfte: Training für Einsteiger
Insbesondere die Förderung von jungen, weiblichen Führungskräften sollte für die Unternehmen im absoluten Vordergrund stehen. Während das Potenzial der männlichen Kollegen oft voll und ganz ausgeschöpft wird, mit Motivation und Zuversicht, bleiben die Kolleginnen oft auf der Strecke.
Wie man in vielen Diskussionen um Führungsetagen der großen Unternehmen sieht, ist der Anteil der Männer oft über 90%. Dabei verschenken Firmen extrem viel Know-how, wenn Sie Ihre weiblichen Mitarbeiter nicht befördern. Deshalb ist uns als Speaker Agentur aber auch unseren Rednern wichtig, ein Gespür für das weibliche Know-How zu vermitteln. Denn auch hier gilt, warum teuer Personal akquirieren, wenn die besten Leute schon im eigenen Team sind?
Kompetenz und Handlungsfähigkeit
In all diesen Bereichen, von der Personalführung über die Motivation bis hin zur gezielten Förderung von Fachkräften, braucht es Know-how. Kompetenz und Handlungsfähigkeit sind in all diesen Bereichen essentiell und werden von unseren Speakern vermittelt. Lernen Sie, wie Sie Projekte, aber auch Teams strukturiert aufbauen, verwalten und fördern.
Führungskräfte Speaker buchen: So geht’s
Vor jedem Workshop, vor jeder Rede, steht ein bestimmter Ist-Zustand im Unternehmen, den Sie als Geschäftsführer, Abteilungsleiter oder Mitarbeiter ändern möchten. Unsere Redner bieten das richtige Know-how für Sie als Führungskraft, Manager und für Ihre Mitarbeiter. Damit alles im Ablauf, so effizient wie möglich für Sie wird, werden Thema, Ziele, Aufgaben, Ergebnisse vorher klar definiert.
Schreiben Sie uns direkt, via:
office@keynotespeaker.one
Sie haben noch Fragen? Rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns:
Know-how für Führungskräfte, Abteilungsleiter und Mitarbeiter
So einfach können Sie einen Keynote Speaker für Ihr Führungskräfte-Event engagieren.
- Senden Sie uns Ihre Anfrage und Projektdaten (Thema, Termin, Location, …)
- Gemeinsames Gespräche für Ziele / Anforderungen
- Unsere Experten senden Ihnen Rednerprofile und Budgets
- Sie entscheiden!
Vorteile: Unser Team für Sie
Unsere Aufgaben und Ihre Vorteile im Überblick:
- Recherche, Ansprache und Mediation
- Aussagekräftige Rednerprofile
- Vorschläge konkreter Vortragsthemen
- Videos der Vortragsredner
- Prüfung und Verifikation jeder Verfügbarkeit
One: Experten
Unsere Speaker Agentur bringt Quellen von Know-How, Inspiration und Innovation in Unternehmen und Institutionen.
- One-on-one Coachings
- Keynotes und Workshops
- Nachfragen und Feedbacks
- Virtuelle Konferenzen
One-on-one Coachings
Buchen Sie unsere Experten für One-on-one Coachings, auch auf Vorstandsebene.
Keynotes und Workshops
Führungskräfte – Unser Experten Pool ist international aufgestellt. Für Vorstände, für Geschäftsführung, für Führungskräfte, bringen Sie neue Ideen in Ihre Institution.
Nachfragen und Feedbacks
Nachfragen und Feedback – Mit etwas mehr Zeit, lässt sich Know-How vertiefen. Außerdem können direkte Ansätze unmittelbar validiert werden. Perfekt um Reden und Innovation zu verbinden.
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