Managers : aptitudes, tâches et compétences – Coaching & Séminaires

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Les leaders ont besoin de compétences d’action, d’aptitudes et, bien sûr, de qualités qui font d’eux des personnes par nature. Mais de quoi s’agit-il lorsqu’il est question de styles de leadership, de motivation des employés et d’organisations ? Toutes les entreprises ont besoin de gestionnaires, surtout avec la pénurie actuelle de travailleurs qualifiés. Le savoir-faire doit donc rester dans l’entreprise. Pour que votre entreprise attire les meilleurs cadres ou pour trouver les cadres intelligents, il vaut la peine d’investir dans une formation continue, un stage ou même plusieurs journées d’atelier.

Overview hide
1 Coaching et séminaires pour cadres
1.1 Réserver un conférencier
1.2 Motivation et coordination des équipes et des employés
1.3 Mesurer le succès
1.4 Recrutement de personnel qualifié
1.5 La rétention des futurs dirigeants
2 Coach ou Académie ? Formation et méthodes
3 Jeunes et femmes managers : formation pour les débutants
4 Compétence et capacité d’agir
5 Réserver un conférencier exécutif
5.1 Sujets

Coaching et séminaires pour cadres

L’apprentissage de la responsabilité est quelque chose que l’on peut apprendre auprès de professeurs responsables. C’est pourquoi nous mettons tout en œuvre pour présélectionner nos intervenants, en vérifiant leurs qualités, leurs qualifications professionnelles et, bien sûr, leurs références. Dans les discours et les présentations, l’accent est alors largement mis sur la motivation et la coordination du personnel et des employés, la mesure du succès des projets, par la suite, ainsi que le recrutement de nouveau personnel mais aussi la formation et la rétention des futurs dirigeants.

Souvent, les premières questions auxquelles il faut répondre sont des questions de base telles que :

  • Quelles sont les qualités d’un bon leader ?
  • Qu’entend-on par « leadership » ?
  • Qu’entend-on par responsabilité du personnel ?

Réserver un conférencier

Nous mettons à votre disposition des personnes expérimentées issues du monde de l’entreprise, avec des exemples de bonnes pratiques et ce à quoi les managers doivent faire face dans la réalité. Le coaching et la formation sont indispensables pour les jeunes managers et les managers confirmés.

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Motivation et coordination des équipes et des employés

Apporter une motivation honnête et authentique aux employés au quotidien est un véritable défi. Après tout, chacun porte en lui ses propres défis individuels et personnels. Malgré les problèmes que chacun rencontre dans la vie de tous les jours, il incombe aux managers de faire preuve de motivation et d’ambition à 100 % pour pouvoir exiger la même chose de leurs employés. Il s’agit principalement de confiance, de coordination et d’organisation. Tous ces aspects jouent ensemble pour créer une équipe très efficace.

Petit à petit, les managers doivent être initiés à des sujets avec lesquels ils n’ont pas ou peu de contacts. Nos intervenants savent sur quels points ils doivent attaquer pour tirer le meilleur parti des participants aux cours de formation, de perfectionnement et aux ateliers.

Mesurer le succès

Le leadership ne consiste pas seulement à gérer et à motiver, mais aussi, bien sûr, à mesurer le succès et à prouver les actions. Il s’agit également de présenter des chiffres valables, issus d’analyses et d’observations.

Recrutement de personnel qualifié

Mais l’un des principaux aspects, outre les activités quotidiennes, est également de faire entrer de nouveaux employés dans la structure. Les conditions de travail, les possibilités de carrière, tout cela fait partie de la vie des employés. En conséquence, les futurs managers doivent se préoccuper des bons paramètres pour pouvoir retenir le personnel.

La rétention des futurs dirigeants

Le même principe, l’équipement du lieu de travail, les possibilités de carrière et bien d’autres paramètres jouent un rôle majeur non seulement pour les nouveaux employés, mais aussi, bien sûr, pour les futurs cadres qui travaillent déjà dans leur propre personnel. Car il s’agit bien sûr de les garder, d’autant plus que des investissements élevés ont déjà été réalisés dans les propres employés de l’entreprise. Pourquoi chercher laborieusement du nouveau personnel alors que les futurs cadres supérieurs se trouvent déjà dans votre propre stock de personnel ?

Dans ce cas, il est important que les entreprises envoient des signaux clairs et distincts, un mélange d’avantages mais aussi de possibilités d’avancement et de sécurité. Chaque employé a ses propres besoins individuels et personnels, ainsi que ses souhaits, qui doivent être pris en compte. Quel est le meilleur endroit pour commencer ? Comment structurer le chemin vers le sommet ? Nos intervenants apportent des réponses à ces questions.

Coach ou Académie ? Formation et méthodes

Coach ou académie, où apprenez-vous le plus efficacement ? Beaucoup participent à des séminaires dans une académie pour cadres, mais ces académies sont souvent dirigées par des enseignants qui ne sont pas eux-mêmes actifs dans le monde des affaires. Si vous souhaitez bénéficier d’une véritable expertise du monde des affaires, vous devez faire appel à un conférencier renommé dans ce domaine pour votre personnel ou pour vous-même.

Ici, tout le contenu de l’enseignement est pratique, les exemples de meilleures pratiques montrent ce qu’il faut faire et ne pas faire dans la vie quotidienne. En outre, les connaissances transmises ne sont pas basées sur un livre mais sur une expérience personnelle et individuelle. De nombreux avantages qui dépassent nettement l’apprentissage dans une académie et montrent qu’il vaut la peine de faire appel à un conférencier de renom.

Jeunes et femmes managers : formation pour les débutants

En particulier, la promotion des jeunes cadres féminins devrait être une priorité absolue pour les entreprises. Alors que le potentiel des collègues masculins est souvent pleinement exploité, avec motivation et confiance, les collègues féminins sont souvent laissés de côté.

Comme vous pouvez le constater dans de nombreuses discussions sur les étages de direction des grandes entreprises, la proportion d’hommes est souvent supérieure à 90 %. Les entreprises perdent beaucoup de savoir-faire si elles ne promeuvent pas leurs employées. C’est pourquoi il est important pour nous, en tant qu’agence de conférenciers, mais aussi pour nos conférencières, de transmettre un sentiment de savoir-faire féminin. Car là aussi, pourquoi acquérir du personnel coûteux alors que les meilleurs éléments se trouvent déjà dans votre propre équipe ?

Compétence et capacité d’agir

Un savoir-faire est nécessaire dans tous ces domaines, de la gestion et de la motivation du personnel à la promotion ciblée des spécialistes. La compétence et la capacité d’agir sont essentielles dans tous ces domaines et sont véhiculées par nos intervenants. Apprenez à mettre en place, gérer et promouvoir des projets ainsi que des équipes de manière structurée.

Réserver un conférencier exécutif

Vous voulez un orateur fort pour votre événement ? Notre agence de conférenciers vous aidera dans la sélection de l’orateur, la communication et tous les processus organisationnels. Appelez-nous ou écrivez-nous les données les plus importantes par e-mail. Notre équipe vous répondra dans les plus brefs délais.

Nous mettons à votre disposition des personnes expérimentées issues du monde de l’entreprise, avec des exemples de bonnes pratiques et ce à quoi les managers doivent faire face dans la réalité. Le coaching et la formation sont indispensables pour les jeunes managers et les managers confirmés.

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