Avviare un’azienda e guadagnare soldi – Lavoro autonomo #1

Iniziare un’attività in proprio – Vuoi iniziare un’attività in proprio con la tua idea di business? Know How e competenza è l’A&O, vi sosteniamo con consigli per il vostro business plan e concetto. Se lavoratore autonomo a tempo pieno o a tempo parziale: Se vuoi iniziare il tuo business, devi pensare a molte cose, in anticipo e nel business operativo. Dall’idea giusta all’assicurazione sanitaria – cosa devi considerare quando vuoi diventare lavoratore autonomo?
Non c’è istruzione o formazione per gli imprenditori. Uno è o non è un amministratore delegato. Ciò che è sempre importante è la propria ambizione, perché è l’unico modo per migliorare ogni giorno.

Imprenditorialità – Cosa significa?

1. Prima di tutto, il denaro è tutto!
2. Nessun ticchettio, nessuna sbavatura.
3. Imparare a fare un buon bilancio. Dal primo giorno.
4. Dopo 5 anni, 9 startup su 10 sono fallite.

Sì, per il 99% degli imprenditori, diventa molto presto o nelle ore mattutine o molto, molto tardi nelle ore serali – standard. Come imprenditore, sei sempre sfidato. Di conseguenza, la vita privata di molti è naturalmente piuttosto contenuta e di solito è anche condotta con lavoro e compiti. Se si costruisce il proprio business senza un investitore, si avrà naturalmente poco denaro disponibile per il proprio piacere per lunghi periodi di tempo. Per te stesso, va assolutamente bene. Con l’aumento del personale, il passivo delle consegne e dei servizi, l’aumento degli affitti e molti altri parametri, bisogna contare anche gli altri. Come imprenditore, devi essere un buon giocoliere finanziario non solo all’inizio, ma sempre. Alcuni clienti pagano rapidamente, altri prendono tempo, alcuni (anche se è raro) non pagano affatto. In questo paese, una gran parte delle inadempienze (di solito il 70%) può essere recuperata, per esempio, attraverso agenzie di recupero crediti. Ma se la consegna viene da un paese terzo, si devono reclamare 15.000 euro, la sola consultazione iniziale e l’accusa nella rispettiva lingua costa altri 3.000 euro, la merce manca ancora, il nostro cliente di conseguenza non riceve la merce, cambia il fornitore, buon divertimento. Una singola consegna fallita provoca come tale una catena di fattori di tempo e di costi. Non solo, può anche danneggiare la reputazione della vostra azienda, ad esempio in caso di mancate consegne.

In effetti, fare l’imprenditore per mesi e anni significa non solo molta ambizione, ma una quantità estrema di ambizione. Dalle prime difficoltà di avviamento ai primi grandi incidenti nella catena di approvvigionamento. Un po’ di ingenuità è raccomandata anche per quanto riguarda la propria situazione finanziaria e quella dell’imprenditore.

Tutto andrà bene!

Chiunque diventi un imprenditore conosce rapidamente somme crescenti. Mentre un anno fa bisognava avere pronti 5.000 euro al mese, un anno dopo sono già 25.000 euro. Se c’è un ammanco imprevisto di 15.000 euro, questo diventa rapidamente rilevante. Tuttavia, i rischi aumentano anche con le somme in gioco. Se due o tre clienti importanti non pagano, diventa rapidamente stretto con i salari e naturalmente anche con la previdenza sociale, le tasse, l’affitto, il consulente fiscale, ecc.

L’assunzione di rischi come imprenditore

Si vive con questo rischio non solo una volta, ma ogni mese di nuovo. Perché chi è responsabile che tutti i dipendenti, le agenzie, gli uffici e anche i proprietari ricevano i loro soldi alla fine del mese? Tu! Chi è responsabile che ci sia abbastanza denaro nella cassa? Tu lo sei! Anche se hai del personale, sei responsabile di trovare le persone giuste, confrontarle e selezionarle, sei responsabile di mostrare loro come generare entrate con il tuo modello di business. Dalle istruzioni iniziali alle metriche di reporting e alle sessioni di feedback per aiutare il tuo staff a migliorare sempre di più.

E tra tutte queste grandi azioni imprenditoriali, nella vostra testa ogni giorno ci sono le finanze. Poco prima della fine del mese, si presenta di nuovo una nuova somma mensile di saldo, con le grandi domande intorno:

• Posso trasferire gli stipendi?
• Posso pagare la previdenza sociale?
• Posso pagare tutta l’assicurazione sanitaria?
• Posso pagare l’imposta sulle vendite?
• Posso pagare l’affitto?
• Posso pagare le agenzie?
• Posso pagare i freelance?
• … oh sì, per non parlare del fatto che posso pagarmi da solo?

E ogni mese il gioco ricomincia da capo! Come imprenditore, puoi toglierti da questo processo? All’inizio, no. Tu sei la persona che ha tutto l’accesso, sei la persona che conosce la situazione finanziaria esatta, sei un lavoratore autonomo. Questo significa te stesso e tutto il tempo.

L’aiuto arriva solo con i primi dipendenti. Quindi i primi dipendenti, … dopo i primi dieci dipendenti.

Un sacco di lavoro e mal pagato – all’inizio

Grandi yacht e immobili costosi? Non all’inizio.

Quello a cui molti giovani imprenditori non pensano, l’assicurazione sanitaria, l’affitto privato, il telefono cellulare, il tempo libero, gli amici, lo sport e sì anche l’alimentazione, tutto costa. Di conseguenza, il proprio stipendio di CEO deve essere considerato anche se non si può vivere attraverso altre risorse finanziarie.

Molti fondatori si finanziano da soli accanto alla loro azienda la prima volta attraverso il lavoro autonomo (e la fondazione aggiuntiva di una UG o GmbH per l’azienda). Questo ti permette di guadagnare da solo attraverso il coaching, le apparizioni come speaker, altro know-how, il marketing di affiliazione. Ci sono numerosi modi per evitare di gravare sulle casse dell’azienda.

Se ti paghi un alto stipendio da amministratore delegato all’inizio, ti troverai presto di fronte a una delle ragioni principali per cui le aziende falliscono. I soldi finiscono – posto numero 2. Se iniziate la vostra azienda con 100.000 €, tirate anche 4.000 € al mese, metà del vostro finanziamento è già passato, voi da soli costate all’azienda 48.000 € all’anno.

Tuttavia, senza un finanziamento dei genitori o un investimento, iniziare con 100.000 euro non è molto realistico. Ho fondato la mia prima azienda con 1.000 €.

Ecco un consiglio dalla mia esperienza imprenditoriale: se compri una macchina all’inizio senza ragioni davvero plausibili e solide, andrai in bancarotta nei primi tre anni. Gli imprenditori che fanno attenzione alla redditività, preferiscono ottenere nuovo personale invece del lusso personale e per i 2,3 viaggi al mese l’auto a noleggio o il biglietto ICE è sufficiente. Quelli che hanno davvero bisogno di un’auto (per esempio per il traffico di consegne locali quasi quotidiano) prendono un’auto pratica, per esempio un furgone per le consegne. Se compri la classe A, corri il rischio di andare al verde prima o poi per mancanza di soldi, proprio come se lo stipendio del tuo manager è troppo alto. Perché all’inizio bisogna stabilire delle priorità. Un buon quaderno per un nuovo lavoro, uno stipendio di mezzo anno, una nuova vittoria risultante contro “ho una classe A”.

Giocoliere finanziario – pagamenti e crediti

Lei è la persona che gestisce le finanze. Consegnare la gestione finanziaria è uno degli ultimi lavori dell’azienda che consegnerete a qualcuno di molto affidabile. Le finanze sono un argomento difficile, soprattutto all’inizio quando non ci sono ancora molte riserve e tamponi. A volte i conti devono essere allungati. Ammettiamolo. Alcuni clienti o venditori sono una priorità.

• Cosa fate se potete considerare solo uno dei due fornitori alla data di pagamento?
• Chi deve inviare il sollecito di pagamento? Il tuo affidabile
• Fornitore regolare o fornitore unico?

Qualcuno deve prendere questa decisione. Oltre a tutte le altre decisioni che devono essere prese lo stesso giorno.

Ogni giorno, ci sono molte piccole cose da considerare, specialmente quando si tratta di relazioni d’affari a lungo termine. È lo stesso con la priorità dei singoli elementi. Tasse, previdenza sociale, dipendenti, questo è sempre una priorità, naturalmente. Il conto per due scrivanie consegnate, può aspettare in alcune circostanze. L’importante è che qualcuno lo decida e lo abbia sullo schermo immediatamente la settimana seguente. Se due o tre fatture si accumulano, si può arrivare rapidamente a difficoltà di pagamento all’inizio.

Come imprenditore devi prendere decisioni tutto il tempo, nel senso dell’azienda ma anche nel senso dei dipendenti – tu stesso sei sempre l’ultimo o l’ultima.

Niente yacht, niente immobili costosi – all’inizio

In definitiva, nessuno potrà toglierti questo compito all’inizio. Dopo tutto, chi dovrebbe prendere queste decisioni se non voi come capo? Ecco perché è così importante essere consapevoli abbastanza presto che le startup e i giovani imprenditori sono obbligati a prendersi cura delle finanze della propria azienda.

Molti tendono a raccogliere le lettere in pile alte, a volte, dopo due mesi, la metà di esse viene aperta. Promemoria di pagamento, promemoria, il mucchio cresce. Un buon consiglio è quello di ricordare il lavoro di classe precedente. Naturalmente si può ritardare l’apprendimento il più possibile, ma si deve comunque imparare. È la stessa cosa con i tuoi compiti nella startup. Aspettare è inutile perché bisogna fare quello che va fatto. Nessun altro lo farà tranne voi. Se non ve ne occupate, l’azienda sarà nei guai. Può finire prima di quanto pensiate. 9 su 10 startup falliscono nei primi cinque anni.

Hai due scelte ora, o essere uno del 90% che ha una grande storia per tutta la vita: Lavoratore autonomo, all’epoca, ricordi? O vuoi essere nel 10% con un’opzione di yacht e immobili costosi? L’orientamento al successo è la parola chiave.

In definitiva, questo è ciò che significa “essere un imprenditore”, perché la tua concorrenza e i tuoi rivali non saranno facili con te in seguito. Quindi, l’ideale sarebbe abituarsi a vedere le situazioni minacciose (concorrenza alle finanze) come un incentivo e una sfida il più presto possibile. Un buon esercizio per il futuro imprenditoriale.

Siete “papà e mamma” per tutti. Perché ogni problema è un tuo problema. E così dal grande pensiero a lungo termine sull’imprenditoria si torna alla realtà: cavi telefonici, impostazione di notebook, firme e-mail, WLAN, rendere l’ufficio più verde, sedie da ufficio, scrivanie, il mouse giusto, penne, graffette, lavagne, fornitori di elettricità, contratti di telefonia mobile, assicurazioni. Chi si occupa di tutto? Giusto!

La migliore persona parsimoniosa sei tu – Ottimizzazione

Di cosa ha veramente bisogno la squadra? Di cosa avete veramente bisogno per servire i clienti? Di quali lussi hanno bisogno i dipendenti? L’ultima domanda in particolare è una questione importante per i datori di lavoro alla luce della crescente concorrenza e del calo della disoccupazione. Dopo tutto, l’attrattiva del posto di lavoro gioca sicuramente un ruolo decisivo nella scelta del lavoro. Non solo la scelta della posizione, ma anche l’espansione della posizione fa parte del pane quotidiano – per sempre, e il vostro piccolo non diventerà la vostra azienda.

I notebook si rompono continuamente, bisogna acquistare nuove ciabatte, l’azienda sta crescendo e bisogna allestire più stazioni di lavoro. Ci sono modi per risparmiare, per esempio il 19% di IVA gratis nel mercato dell’elettronica? Deve davvero essere il miglior smartphone? Vale la pena investire in un bell’ambiente, dal ragionamento dell’ufficio alla cucina del personale arredata con stile? Qui ci sono migliaia di domande a cui devi rispondere ogni giorno come imprenditore e proprietario di un’azienda.

La riprogrammazione spontanea del proprio lavoro avviene più spesso di quanto si pensi. Mentre state pianificando da soli in ufficio la sera – parola chiave lungo lavoro – puntando in realtà a elaborare finalmente quattro offerte aperte oggi, del valore di 600.000 €, un problema spontaneo si presenta durante il giorno. La mattina non vedi l’ora di lavorare con il cappuccino e la sera con la pianificazione delle offerte, ma la prima cosa che senti è: “Gli account di posta elettronica non funzionano più!” Stop. Cambio di argomento. Tre ore di configurazione sul server, una telefonata al servizio clienti, 17 minuti in attesa, l’assegnazione di nuove password e l’impostazione su ogni notebook. Ognuno ha bisogno di accessi per i server cloud, sistemi di posta elettronica, permessi speciali. Alla fine della giornata, nessun preventivo scritto ma account di posta elettronica di nuovo in funzione. Un piccolo assaggio della sicurezza della pianificazione aziendale – per voi.

Questo è stato il primo controllo della realtà. L’ultima possibilità di dire no! Perché d’ora in poi si tratta solo dell’idea e una volta che un’idea ti afferra, come imprenditori è difficile lasciarla andare.

Torna al campo di pallone.