创办公司并赚钱 – 自主创业 #1
创办自己的企业–你想用你的商业理念创办自己的企业？知识和专长是A&O，我们为您的商业计划和概念提供提示。无论是全职自雇还是兼职自雇。如果你想自己创业，你必须考虑到很多事情，在事先和运营业务中。从正确的想法到健康保险–当你想成为自营职业者时，你必须考虑什么？
没有对企业家的教育或培训。一个是或不是常务董事。始终重要的是你自己的雄心壮志，因为这是每天进步的唯一途径。
创业精神–它意味着什么？
- 首先，钱是万能的!
- 没有嘀嘀咕咕，没有虚伪。
- 学会做好预算。从第一天开始。
- 5年后，10家初创企业中有9家失败了。
是的，对于99%的企业家来说，要么在早上的时候变得非常早，要么在晚上的时候变得非常非常晚，这是标准。作为一个企业家，你总是受到挑战。因此，许多人的私人生活自然相当克制，通常也是以工作和任务为主导。如果你在没有投资者的情况下建立自己的企业，那么在很长一段时间内，你自然没有什么钱可以供自己享用。对你自己来说，这绝对没问题。随着工作人员的增加，来自交付和服务的负债，不断增加的租金和许多其他参数，你也必须为其他人计算。作为一个企业主，你必须成为一个优秀的金融杂耍者，不仅仅是在开始时，而是一直如此。有些客户迅速付款，有些则慢慢来，有些（虽然很少）根本不付款。在这个国家，很大一部分违约行为（通常为70%）可以通过债务催收机构等方式追回。但是，如果货物来自第三国，则需要索赔15,000欧元，仅初步咨询和相应语言的起诉书就需要3000欧元，货物仍然下落不明，我们的客户因此没有收到货物，更换供应商，玩得开心。一个单一的交付失败会导致这样一个时间和成本因素的连锁反应。不仅如此，它还可能损害你公司的声誉，例如在交货失败的情况下。
事实上，数月和数年的创业不仅意味着大量的野心，而且意味着极端的野心。从围绕启动的第一个困难到供应链中的第一个重大事件。在自己和企业家的财务状况方面，也建议有一点天真。
一切都会好起来的!
任何成为企业家的人都会很快了解到不断增加的金额。一年前，你必须每月准备好5000欧元，而一年后已经是25000欧元了。如果出现15,000欧元的意外短缺，这很快就会成为现实。然而，风险也随着所涉金额的增加而增加。如果有两三个大客户不付钱，很快就会出现工资紧张的情况，当然还有社保、税收、房租、税务顾问等等。
作为一个企业家的风险承担
你不仅要面对这种风险，而且每个月都要重新面对。因为谁负责所有雇员、机构、办公室以及房东在月底拿到他们的钱？你!谁负责确保钱箱里有足够的钱？你是!即使你有员工，你也要负责寻找合适的人，对他们进行比较和选择，你要负责向他们展示如何用你的商业模式创造收入。从最初的指示到报告指标和反馈会议，帮助你的员工变得越来越好。
而在所有这些伟大的创业行动之间，每天在你的头脑中的是财务问题。在月底前不久，新的月度余额总和又出现了，大问题也随之出现。
- 我可以转移工资吗？
- 我可以支付社会保险吗？
- 我可以支付所有的健康保险吗？
- 我可以支付销售税吗？
- 我可以支付租金吗？
- 我可以向机构付款吗？
- 我可以向自由职业者付款吗？
- …哦，对了，不说了，我可以自己付钱吗？
而每个月的游戏都会重新开始!作为一个企业家，你能把自己从这个过程中抽出来吗？在开始时，没有。你是拥有所有权限的人，你是知道确切财务状况的人，你是自营职业者。这意味着你自己和所有的时间。
只有在你的第一批雇员中才会有帮助。因此，第一批员工，……在你的前十名员工之后。
工作很多，报酬很低–在开始时
大游艇和昂贵的房地产？不是在开始的时候。
许多年轻企业家没有想到的是，医疗保险、私人房租、手机、自由时间、朋友、运动，还有营养，一切都要花钱。相应地，如果你不能通过其他财政资源生活，自己的CEO工资也必须被考虑。
许多创始人第一次通过自营职业（以及为公司建立一个UG或GmbH的额外基础）在他们的公司旁边为自己融资。这让你可以通过辅导、演讲者出场、其他诀窍、联盟营销来自己赚钱。有许多方法可以避免给公司的库房带来负担。
如果你一开始就给自己支付高额的董事总经理工资，你很快就会面临公司失败的首要原因之一。如果你用10万欧元开始你的公司，甚至每月提取4000欧元，你的一半融资已经过时了，你一个人每年要花费48000欧元。
然而，如果没有父母的资助或投资，用10万欧元创业是不太现实的。我用1,000欧元创办了我的第一家公司。
这是我创业经验中的一个提示：如果你一开始就买车，而没有任何真正合理和可靠的理由，你会在头三年里破产。注重盈利能力的企业家，宁可得到新的员工而不是个人奢侈品，对于每月2.3次的旅行，租车或ICE车票就足够了。那些真正需要汽车的人（例如几乎每天都要在当地送货的人）得到一辆实用的汽车，例如送货的货车。如果你买了A级车，你就有可能因为缺钱而迟早破产，就像你的经理工资太高一样。因为在开始时，你必须确定优先事项。一个新工作的好笔记本，半年的工资，新产生的胜利与 “我有一个A级”。
金融杂耍者–付款和应收款项
你是管理财务的人。交付财务管理是企业中最后的工作之一，你将把它交给非常值得信赖的人。财务是一个棘手的问题，特别是在开始时，还没有很多储备和缓冲。有时，账单需要被拉长。让我们面对它。一些客户或供应商是优先考虑的。
- 如果你在付款日只能考虑两个供应商中的一个，你该怎么办？
- 谁应该发送付款提醒？您可靠的
- 常规供应商还是一次性供应商？
必须有人做出这个决定。除了所有其他必须在同一天做出的决定。
每天都有许多小事需要考虑，特别是在涉及长期业务关系时。对个别项目进行优先排序也是如此。税收、社会保障、雇员，当然，这总是一个优先事项。两张书桌交付的账单，在某些情况下可以等待。重要的是有人决定它，并在下周立即将它放在屏幕上。如果两张或三张发票堆积在一起，你会在一开始就迅速陷入支付困难。
作为一个企业家，你必须一直做决定，在公司的意义上，但也在员工的意义上–你自己总是最后一个或最末一个。
没有游艇，没有昂贵的房地产–在开始时
最终，没有人能够在一开始就把这项任务从你手中接过来。毕竟，除了你这个老板，谁应该做出这样的决定？这就是为什么尽早意识到初创企业和年轻企业家有义务照顾自己公司的财务状况是非常重要的。
许多人倾向于收集高堆的信件，两个月后的某个时候，有一半的信件被打开。付款提醒，提醒，这堆东西越来越多。这里的一个好建议是记住以前的课堂作业。当然，你可以尽可能地推迟学习，但你仍然要学习。这与你在创业中的任务是一样的。等待是没有用的，因为你必须做必须要做的事情。除了你之外，没有其他人会这样做。如果你不照顾它，公司就会有麻烦。它可能比你想象的更快结束。10家初创企业中有9家在头五年中失败。
你现在有两个选择，要么成为90%的人中的一员，他们的一生都有一个伟大的故事。自营职业者，在过去的日子里，记得吗？还是你想成为10%的人，可以选择游艇和昂贵的房地产？成功导向是关键词。
归根结底，这就是 “作为一个企业家 “的意义所在，因为你的竞争和对手以后不会轻易放过你。因此，理想情况下，你要尽快习惯于把有威胁的情况（对财务的竞争）看作是一种激励和挑战。对创业的未来是一个很好的锻炼。
你们是每个人的 “爸爸和妈妈”。因为每个问题都是你的问题。于是，从对创业的大的、长期的思考回到了现实：电话线、设置笔记本、电子邮件签名、WLAN、绿化办公室、办公椅、办公桌、合适的鼠标、笔、回形针、白板、电力供应商、移动电话合同、保险。谁来照顾一切？对了!
最好的节俭者是你自己 – 优化
团队真正需要的是什么？你真正需要什么来服务客户？员工需要哪些奢侈品？尤其是最后一个问题，在竞争加剧和失业率下降的情况下，对雇主来说是一个重要的问题。毕竟，工作场所的吸引力在选择工作时肯定起着决定性的作用。不仅是地点的选择，而且地点的扩大也是日常面包的一部分–永远，你的小家伙不会成为你的公司。
笔记本不断发生故障，需要购买新的电源线，公司在不断发展，需要建立更多的工作站。是否有办法节省，例如，在电子市场上，19%的增值税是免费的？它真的必须是非常好的智能手机吗？从办公室的推理到装修时尚的员工厨房，是否值得投资营造良好的氛围？这里有成千上万的问题，作为企业家和企业主的你每天都需要回答。
自发地重新安排自己的工作，比你想象的更频繁。当你晚上一个人在办公室里计划–关键词漫长的工作–实际上旨在今天最终处理四个公开的报价，价值60万欧元，一个自发的问题在白天出现了。早上，你期待着用卡布奇诺咖啡工作，晚上期待着报价规划，但你听到的第一件事是：”电子邮件账户不再运行了！”停止。改变主题。在服务器上配置了三个小时，给客户服务部打了一个电话，等待了17分钟，分配了新的密码并在每台笔记本上进行了设置。每个人都需要对云服务器、电子邮件系统、特殊权限进行访问。在一天结束时，没有写报价，但电子邮件账户又开始运行。企业规划安全的一点味道–为你而设。
那是第一个现实的检查。最后的机会，说不!因为从现在开始，一切都与想法有关，一旦一个想法抓住了你，作为企业家就很难放手。
回到了球馆。
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