创业成本：员工、租金和设备 – 自己创业 #11

成本规划和现实思考，这两点对一些人来说很可能会发生冲突。因为对银行和投资者来说，你想把可能的利润计算得越高越好，但对你自己来说，估计应该是尽可能的现实。最后，你宁可每月多出5000欧元，也不要太少5000欧元。当涉及到成本规划时，在尽可能积极和尽可能现实之间有一条细线。这样一个财务计划的细节如何，我们将在后面看。首先，对主要项目进行粗略的成本估算是很重要的。开始时，除了产品和营销之外，这些主要是租金、设备、货物和人员。

启动费用

你应该从一开始就对租金和设备的费用有一个大致的了解。例如，如果你签署了一个50平方米、期限为3年的办公场所租约，但后来增长速度超过预期，突然需要200平方米，那么旧办公室就会迅速退化为成本。当然，与此同时，你需要合适的设备，这里也出现了同样的问题。更多的员工意味着更多的计算机。例如，如果你从事技术产品的工作，或从事代理业务，你通常需要好的和强大的笔记本，并配备某些软件。当然，每一台笔记本都必须完全安装，就连每一个电子邮件地址都要安装。如果你在公司里没有自己的IT呆子，工作自然就落在你身上了。

意外的费用：对经营业务的负担

根据我自己的经验，也有一些日子，例如，由于不幸的巧合，三个笔记本直接失败。由于他们已经进入维修状态，你直接发送第四个（松散接触的HDMI输入）与。所以自发地要买三、四个新的笔记本。这意味着：3,000欧元的开支，一天的设置，而不是提供写作或赚钱，一个人已经花了时间在软件安装，电子邮件帐户和设置。当然，云也必须连接起来，安装好客户管理的最重要的程序，已经是深夜了。一天下来，成效不大，银行账户里少了四位数。最好的是在维修之后，这三、四个新的笔记本在维修之后暂时不需要。当然，它们被保存在库存中，供下一个新员工使用。除了笔记本之外，当然还有很多小东西。从作为工作站的办公桌到办公椅再到新的语音IP电话。新的移动电话和合同，二楼的WLAN路由器，种植和绿化，当然还有灌溉。数以百计的小建筑工地，作为一个企业主，你必须一直盯着。因为所有这些问题的工作名称到底是什么？总经理。通常情况下，你可以负担得起的自由时间，只有在以后，在开始时，它意味着大量的独立工作和主动性。

风险管理：雇员

渐渐地，合作照顾到了任务。但人员意味着同样的风险管理。当然，我们可以写下关于这个问题的整个章节!然而，到最后，往往只有一个想法是重要的：员工对你这个老板的信任。员工们很少有以后住在大豪宅里的梦想，靠的是公司的成功，他们希望在月底拿到工资。如果你承担了员工成本，你很快就会面临团队不满意的风险。反过来说，这意味着工作会留在你身边。然而，必须要有工作人员，而工作人员的费用也随之而来。工资和税收必须始终按时支付。如果你雇佣了太多的员工，你有可能无法支付社会保险费。当然，当社会保险费被拖欠时，国家是不会感到高兴的。此外，还有医疗保险公司，在人事规划或人事成本规划中通常没有考虑到这些。然而，底线是医疗保险公司每个月在自己的公司预订一个大项目。如果你为每个雇员平均支付500欧元，那么有10个雇员，你很快就会有每月5000欧元的负担，每年还有6万欧元的负担，仅仅是健康保险。

开办企业的其他费用

除了租金和人员外，当然还有许多其他费用，例如保险。公司意外保险，家庭财产保险，但也包括公司的一般责任保险。这些都不是大项目，但与移动电话合同和新的电子设备有关，它们是一年中的大笔开支。重要的是：你总是要为你的创业公司购买责任保险。