Kostenplanung und realistisches Denken, zwei Punkte die sich f\u00fcr manche durchaus bei\u00dfen. Denn f\u00fcr Banken und Investoren will man die m\u00f6glichen Gewinne nat\u00fcrlich so hoch wie m\u00f6glich rechnen, f\u00fcr sich selbst sollte die Einsch\u00e4tzung aber so realistisch wie m\u00f6glich sein. Lieber hast du am Ende 5.000 \u20ac mehr im Monat zur Verf\u00fcgung, als 5.000 \u20ac zu wenig. F\u00fcr die Kostenplanung gilt ein schmaler Grat zwischen, so positiv wie m\u00f6glich und so realistisch wie n\u00f6tig. Wie so ein Finanzplan im Detail aussieht, das schauen wir uns im Wesentlichen sp\u00e4ter an. Zun\u00e4chst ist es wichtig \u00fcber die gro\u00dfen Posten eine grobe Kostensch\u00e4tzung vorzunehmen. Zu Beginn sind das, abseits des Produkts und des Marketings, vor allem Miete, Ausstattung, Waren und Personal.<\/p>\n
Die Kosten f\u00fcr Miete und Ausstattung solltest du bereits am Anfang besonders den \u00dcberblick haben. Denn wenn du z.B. einen Mietvertrag f\u00fcr B\u00fcror\u00e4ume unterschreibst, mit 50 Quadratmetern und 3 Jahre Laufzeit, dann doch schneller w\u00e4chst als gedacht und pl\u00f6tzlich 200 Quadratmeter brauchst, kann das alte B\u00fcro schnell in Kosten ausarten. Gleichzeitig brauchst du nat\u00fcrlich auch die passende Ausstattung, hier ergibt sich dasselbe Problem. Mehr Mitarbeiter bedeutet mehr Computer. Wer z.B. mit technischen Produkten arbeitet oder im Agenturwesen, der braucht in der Regel gute und leistungsf\u00e4hige Notebooks, mit bestimmter Software. Jedes einzelne Notebook muss nat\u00fcrlich komplett fertig installiert werden, bis hin zu jeder einzelnen E-Mail-Adresse. Wer keinen eigenen IT Nerd im Unternehmen hat, auf dem f\u00e4llt die Arbeit nat\u00fcrlich selbst zur\u00fcck.<\/p>\n
Aus eigener Erfahrung kommen dann auch Tage, an denen z.B. durch ungl\u00fcckliche Zuf\u00e4lle direkt drei Notebooks ausfallen. Da sie sowieso schon in Reparatur gehen, schickst du direkt noch ein viertes (Wackelkontakt HDMI Eingang) mit. Spontan m\u00fcssen also drei, vier neue Notebooks gekauft werden. Das bedeutet: 3.000 \u20ac Ausgaben, ein Tag einrichten, statt angeboten schreiben oder Geld verdienen hat man die Zeit mit Softwareinstallationen, E-Mail-Konten und Setups verbracht. Nat\u00fcrlich muss auch noch die Cloud verbunden werden, die wichtigsten Programme f\u00fcr das Kundenmanagement installiert, schon ist es sp\u00e4t in der Nacht. Ein wenig produktiver Tag und ein vierstelliger Betrag weniger auf dem Konto. Das beste kommt nach der Reparatur, die drei, vier neuen Notebooks werden nach der Reparatur erst einmal nicht mehr ben\u00f6tigt. Nat\u00fcrlich werden sie auf Vorrat gehalten, f\u00fcr die n\u00e4chsten neue Mitarbeiter. Zum Notebook kommen nat\u00fcrlich noch sehr viele Kleinigkeiten. Von Tischen als Arbeitsplatz \u00fcber B\u00fcrost\u00fchle bis hin zu einem neuen Voice IP Telefon. Neue Handys und Vertr\u00e4ge, WLAN-Router im zweiten Stock, Bepflanzung und Begr\u00fcnung, nat\u00fcrlich auch die Bew\u00e4sserung. Hunderte kleine Baustellen, die man als Unternehmer st\u00e4ndig im Blick haben muss. Denn wie genau lautet die Jobbezeichnung f\u00fcr all diese Fragen? Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer. Freizeit kann man sich in der Regel erst sp\u00e4ter leisten, am Anfang bedeutet es viel eigenst\u00e4ndige Arbeit und Initiative.<\/p>\n
Nach und nach erledigen Mitarbeit Aufgaben. Personal bedeutet aber ebenso viel Risikomanagement. Nat\u00fcrlich k\u00f6nnten wir auch dar\u00fcber ganze Kapitel schreiben! Letztendlich ist aber oft nur ein Gedanke wichtig: Mitarbeiter vertrauen auf dich als Chef und Chefin. Mitarbeiter leben selten den Traum, sp\u00e4ter in einer gro\u00dfen Villa zu leben, durch den Erfolg der Firma, sie wollen den Lohn am Ende des Monats. Wer sich an Personalkosten \u00fcbernimmt, der riskiert schnell ein unzufriedenes Team. Das hei\u00dft im Umkehrschluss, die Arbeit bleibt bei dir. Trotzdem muss Personal sein und damit entstehen auch Personalkosten. L\u00f6hne und Abgaben m\u00fcssen wie gesagt immer p\u00fcnktlich entrichtet werden. Stellst du zuviel Personal ein, riskierst du Sozialabgaben nicht zahlen zu k\u00f6nnen. Bei R\u00fcckst\u00e4nden von Sozialabgaben versteht der Staat nat\u00fcrlich keinen Spa\u00df. Au\u00dferdem kommen noch Krankenkassen hinzu, die in der Personalplanung bzw. in der Kostenplanung f\u00fcr das Personal in der Regel kaum Ber\u00fccksichtigung finden. Im Endeffekt verbuchen Krankenkassen aber monatlich einen gro\u00dfen Posten im eigenen Unternehmen. Wenn du f\u00fcr jeden Mitarbeiter im Schnitt 500 Euro zahlst, dann sind bei 10 Mitarbeitern schnell monatlich 5.000 Euro Belastung drin, weitere 60.000 Euro Belastung im Jahr, nur f\u00fcr Krankenkassen.<\/p>\n
Zu Miete und Personal kommen nat\u00fcrlich noch viele weitere Kosten, z.B. Versicherungen. Die betriebliche Unfallversicherung, die Hausratversicherung f\u00fcr das Objekt aber auch die allgemeine Haftpflichtversicherung f\u00fcr Unternehmen. Alles keine gro\u00dfen Posten aber in Verbindung mit Handyvertr\u00e4gen, neuen elektronischen Ger\u00e4ten, sind es \u00fcber das Jahr gesehen weitere gro\u00dfe Ausgaben. Wichtig: Eine Haftpflichtversicherung musst du f\u00fcr dein Start Up immer abschlie\u00dfen.<\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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